Gestão de stocks

Gestão de stocks

Introdução

Os bens adquiridos pela empresa são em regra geral, encaminhados para os armazéns da empresa onde ficam depositados até serem posteriormente utilizados quer pelos serviços da empresa quer pelos seus clientes. É o conjunto destes bens que constitui o stock.

Nesta lição, abordaremos particularmente da gestão administrativa do material de stock.

Objetivos

Ao concluir esta lição você será capaz de:

  • Descrever as condições a ter em conta no armazenamento de bens;
  • Aplicar os instrumentos de gestão de stock.

Armazenamento do material do stock

Stock – é toda a matéria, produto ou mercadoria que se encontra armazenada na empresa à espera de uma futura utilização pelos serviços utilizadores.

A gestão do material do stock é constituída por um conjunto de tarefas que têm em vista quer a arrumação quer a movimentação e defesa dos bens armazenados.

O armazenamento requer essencialmente a existência de recintos, armazéns, que é o local onde se guardam os bens que não tem utilização imediata.

O local de armazenagem deve obedecer fundamentalmente as seguintes condições:

  • Estar localizado próximo do local de recebimento dos bens;
  • Estar localizado próximo dos departamentos que servem;
  • Permitir às pessoas interessadas um fácil acesso aos bens armazenados;
  • Os bens armazenados devem estar protegidos de incêndios, roubos e deteriorações.

Instrumentos de gestão do stock

A gestão administrativa dos stocks implica todo um conjunto de actividades de natureza administrativa que nos permite conhecer, em qualquer momento, de uma maneira clara e precisa o seguinte:

  • A quantidade de bens que entram no armazém;
  • A quantidade de bens que saem do armazém;
  • A quantidade de existência de cada um dos bens nos armazéns;
  • Analisar os desvios entre as quantidades existentes e as que deviam existir.

Assim, a gestão administrativa dos stocks requer a realização das seguintes tarefas básicas.

1. Estabelecimento de um registo de existência com base nas guias de remessas enviadas pelos fornecedores:

Guia de entrada

Encomenda no:

Guia de entrada nº _____________

Data: _____/_____/__________

Código

Designação

Quantidades

Existência

 

 

Recebida

Aceite

 

 

 

Recepção:

___/___/____

Armazém

___/___/____

Gestão de stosk

___/___/____

Compras

___/___/____

Contabilidade

___/___/_____

 

Guia de Saída

Encomenda no:

Guia de saída nº _____________

Data: _____/_____/__________

Código

Designação

Quantidades

Existência

 

 

Recebida

Aceite

 

 

 

Requisitante:

___/___/____

Armazém

___/___/____

Gestão de stosk

___/___/____

Compras

___/___/____

Contabilidade

___/___/_____

 

2. Elaboração de fichas de stocks ou de inventário de acordo com as diferentes espécies de bens existentes em armazém e que são escrituras ou registos em quantidades, quer pelas entradas quer pelas saídas de existências.

Estas são fichas nas quais se escreve a informação sobre os artigos guardados no armazém. Normalmente indicam as quantidades disponíveis, a data em que foram recebidas e os artigos que foram feitos o armazenamento. Uma ficha de inventário (cujo exemplo é dado abaixo) é mantida para cada artigo existente no armazém. Sempre que um produto entra ou sai, a quantidade que entrou ou saiu é registada na ficha. Assim, a qualquer momento, a quantidade de qualquer artigo que ficou no armazém pode ser verificada.

Ficha de inventário (cardex) 

Designação do material

Código

Local de arrumação

 

Unidade de utilização

Data

Referência

Entrada

Saída

Existência

 

 

 

 

 

 O circuito administrativo de gestão de stocks pode ser esquematizado da seguinte maneira.


Resumo

Nesta lição você aprendeu que:

  • Os armazéns são importantes porque ajudam a evitar que os stocks se deteriorem ou sejam roubados.
  • Os instrumentos de gestão de stocks permitem registar e controlar as entradas, saídas e as existências de bens em stocks ou armazéns.
  • As fichas de inventário são particularmente importantes na gestão de stocks, pois, podem ser usadas para determinar o ponto de encomenda (nível de stock que deve desencadear a ordem de compra), fazer auditorias do stock e determinar para onde foi um determinado bem ou stock.

Referências bibliográficas

MINEDH. Módulo 4 de Empreendedorismo: Aprovisionamento e marketing. Instituto De Educação Aberta e à Distância (IEDA), Moçambique, s/d.

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